OSER DÉLÉGUER POUR RESPONSABILISER

Formation : OSER DÉLÉGUER POUR RESPONSABILISER

Description de la formation

CONTEXTE

Instrument nécessaire à la bonne gestion d’un établissement, la délégation de pouvoirs est également un outil managérial indispensable. Pourtant, passer le cap ne se fait pas toujours de manière aisée… Déléguer : dans quels domaine ? à qui ? avec quels objectifs ? quelles précautions juridiques ? Levons nos freins naturels et misons sur la délégation !

OBJECTIFS

-Resituer la délégation dans son contexte juridique
-Comprendre les dimensions de la délégation
-Mettre en oeuvre la délégation dans un esprit d’’efficacité et de partage
-Maîtriser le pilotage de la délégation

CONTENU

-Les précautions juridiques relatives à la délégation
-Les dimensions de la délégation : acteurs impliqués, sujets concernés, durée investie…
-Les intérêts et les limites de la délégation pour les deux parties (celui qui donne, celui qui reçoit)
-Les conditions nécessaires à la pratique de la délégation
-La préparation de la délégation
-L’’accompagnement et le suivi de la délégation
-L’’évaluation de la délégation confiée

INTERVENANT(S)

-Morgane Duval, Snceel services nationaux
-Christine Laissus-Gaimard, Cabinet CL Consultants

DATE(S) ET COÛT

27 mars 2015
6 octobre 2015
(une session au choix)
298 euros


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Date de la formation :


COORDONNÉES PERSONNELLES

FONCTION DANS L'ETABLISSEMENT

PRISE EN CHARGE

COORDONNÉES DE L'ÉTABLISSEMENT