Formation : Être manager et/ou leader
SNCEEL
Contexte
Les chefs d’établissement aujourd’hui sont de plus confrontés à la gestion de la complexité et doivent adapter leur posture en fonction des situations rencontrées. Cela suppose de leur part d’être des managers capables de régler des problèmes au quotidien mais également d’ouvrir des perspectives d’avenir, d’être des visionnaires pour conduire leurs équipes. Il leur revient d’engager une réflexion sur la façon dont se positionner en tant que leader et/ ou manager pour répondre aux défis de demain en fonction du contexte de son établissement.
Objectifs
- Clarifier les concepts de manager et de leader
- Identifier les ressorts des nouvelles formes d’autorité aujourd’hui
- Construire une vision inspiratrice et partagée : enjeux et modalités
- Analyser son établissement (contexte et équipes) pour adapter sa posture de management en conséquence
Programme
- La différenciation entre manager et leader
- Les formes d’autorité aujourd’hui : compétence, communication, organisation, conduite de changement, sens
- Les conditions d’une vision réussie
- La posture d’autorité en fonction du contexte
Support et matériel utilisés
Chaque participant aura accès aux documents et outils présentés par les formateurs
Documents remis
Support de formation, cas pratiques
Public
Chefs d’établissement, adjoints, personnels d’encadrement, équipe des ressources humaines
Prérequis
Aucun prérequis
Modalité d’évaluation
Feuille d’évaluation
Pilote
Martine Jouffret, chef d’établissement
Intervenant
Michel Braud, A3-Formations
Date
14 novembre 2019
Coût
120 euros
Bulletin d'inscription papier
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