Être adjoint : la bonne posture pour animer une équipe – 1 jour –

Formation : Être adjoint : la bonne posture pour animer une équipe – 1 jour –

Contexte

Adjoint… mais vis-à-vis de qui, en exerçant quelles missions, avec quels outils… ? Dans quelle dynamique s’inscrire avec ce changement de posture ? Autant de questions qui méritent une réflexion, un temps d’analyse et d’échanges afi n de mieux maîtriser cette nouvelle fonction.

Objectifs

♦ Donner du sens à sa fonction et le partager avec les équipes
♦ Acquérir des outils d’analyse et de gestion pour l’animation des équipes
♦ Renforcer ses compétences managériales
♦ Mieux gérer différentes situations de communication
♦ Développer sa capacité à gérer des projets

Programme

♦ Adjoint, manager ? : servir et diriger ; positionner sa place et son rôle ; les différents styles de management ; l’analyse de sa pratique managériale, l’autodiagnostic du manager
♦ La connaissance de soi et de son équipe : Ego test et typologie d’Hermann ; comportements et communication situationnelle
♦ La gestion des situations difficiles : le « Desco » ; règles, formulations pertinentes au travers de cas pratiques
♦ La maîtrise des situations de communication type : recevoir une remarque, faire une remarque constructive ; savoir dire non, valoriser le oui ; outils et jeux de rôle
♦ Le dynamisme de la gestion de projet : le cercle vertueux de la gestion de projet ; la gestion au cours des différentes étapes ; les règles d’or

Moyens pédagogiques et techniques mis en oeuvre

Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public. Par ailleurs nos salles sont toutes équipées d’un tableau interactif numérique, de tables connectées, de Wi-fi haut débit à disposition. Un espace de détente est à la disposition des stagiaires où le café et les collations
sont offerts.

Support et matériel utilisés 

Apports théoriques et méthodologiques ; animation avec mini études de cas, entraînement, exemples professionnels et cas concrets ; jeux de rôle et mises en situation (Les échanges du groupe pourront aboutir à des suggestions en matière de communication, de techniques et d’outils.)

Documents remis 

Support de la formation

Public 

Adjoints en charge d’équipes Ogec

Prérequis

Aucun prérequis

Modalité d’évaluation

Formulaire d’évaluation

Pilotes

Sabine Bontemps, directrice adjointe
Marie Hélène Grange, directrice adjointe

Intervenante

Christine Laissus-Gaimard, Cabinet CL Consultants

Date – 1 jour –

18 mars 2021

Coût

120 euros


Bulletin d'inscription papier

Télécharger le bulletin d'inscription


Formulaire d'inscription en ligne


Date de la formation : 18 mars 2021


    COORDONNÉES PERSONNELLES

    FONCTION DANS L'ETABLISSEMENT

    PRISE EN CHARGE

    COORDONNÉES DE L'ÉTABLISSEMENT