Déléguer et responsabiliser

Formation : Déléguer et responsabiliser

 Objectifs

  • Resituer la délégation dans son contexte juridique 
  • Comprendre les dimensions de la délégation managériale 
  • Mettre en œuvre la délégation dans un esprit d’efficacité et de partage 
  • Maîtriser le pilotage de la délégation 

Programme

  • Les précautions juridiques relatives à la délégation 
  • Les dimensions de la délégation : acteurs impliqués, sujets concernés, durée investie… 
  • Les intérêts et les limites de la délégation pour les deux parties (celui qui donne, celui qui reçoit) 
  • Les conditions nécessaires à la pratique de la délégation 
  • La préparation de la délégation 
  • L’accompagnement et le suivi de la délégation 
  • L’évaluation de la délégation confiée 

Moyens pédagogiques et techniques mis en oeuvre

Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public. 
Par ailleurs nos salles sont toutes équipées d’un tableau interactif numérique, de tables connectées, de Wi-fi haut débit à disposition. Un espace de détente est à la disposition des stagiaires où le café et les collations sont offerts. 

Public

Chefs d’établissement, adjoints 

Prérequis

Aucun prérequis

Modalité d’évaluation du stagiaire

Evaluation sommative (quizz, questionnaire, mises en situation, etc. …) 

Intervenante

Christine Laissus-Gaimard, Cabinet CL Consultants 

Date/ Nombre d’heures

5 avril 2022/6 heures

Date de clôture des inscriptions 

mars 202 

Coût

120 euros


Bulletin d'inscription papier

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Formulaire d'inscription en ligne


Date de la formation : 5 avril 2022


    COORDONNÉES PERSONNELLES

    FONCTION DANS L'ETABLISSEMENT

    PRISE EN CHARGE

    COORDONNÉES DE L'ÉTABLISSEMENT