Formation : Déléguer et responsabiliser

SNCEEL

Contexte

Instrument nécessaire à la bonne gestion d’un établissement, la délégation de pouvoirs est également un outil managérial indispensable. Pourtant, passer le cap ne se fait pas toujours de manière aisée… Déléguer : dans quels domaines ? à qui ? avec quels objectifs ? quelles précautions juridiques ? Levons nos freins naturels et misons sur la délégation !

Objectifs

• Resituer la délégation dans son contexte juridique
• Comprendre les dimensions de la délégation managériale
• Mettre en œuvre la délégation dans un esprit d’efficacité et de partage
• Maîtriser le pilotage de la délégation

Programme

• Les précautions juridiques relatives à la délégation
• Les dimensions de la délégation : acteurs impliqués, sujets concernés, durée investie…
• Les intérêts et les limites de la délégation pour les deux parties (celui qui donne, celui qui reçoit)
• Les conditions nécessaires à la pratique de la délégation
• La préparation de la délégation
• L’accompagnement et le suivi de la délégation
• L’évaluation de la délégation confiée

Support et matériel utilisés 

Diaporama

Documents remis 

Support de la formation, cas pratiques

Public 

Chefs d’établissement, adjoints

Prérequis

Aucun prérequis

Modalité d’évaluation

Feuille d’évaluation

Pilote

Mathieu Pierens, Snceel, services nationaux, juriste droit privé

Intervenants 

• Christine Laissus-Gaimard, Cabinet CL Consultants
• Mathieu Pierens, Snceel, services nationaux, juriste droit privé

Date

1^er avril 2020

Coût

120 euros

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