Formation : Déléguer et responsabiliser
SNCEEL
Contexte
Instrument nécessaire à la bonne gestion d’un établissement, la délégation de pouvoirs est également un outil managérial indispensable. Pourtant, passer le cap ne se fait pas toujours de manière aisée… Déléguer : dans quels domaines ? à qui ? avec quels objectifs ? quelles précautions juridiques ? Levons nos freins naturels et misons sur la délégation !
Objectifs
- Resituer la délégation dans son contexte juridique
- Comprendre les dimensions de la délégation managériale
- Mettre en œuvre la délégation dans un esprit d’efficacité et de partage
- Maîtriser le pilotage de la délégation
Programme
- Les précautions juridiques relatives à la délégation
- Les dimensions de la délégation : acteurs impliqués, sujets concernés, durée investie…
- Les intérêts et les limites de la délégation pour les deux parties (celui qui donne, celui qui reçoit)
- Les conditions nécessaires à la pratique de la délégation
- La préparation de la délégation
- L’accompagnement et le suivi de la délégation
- L’évaluation de la délégation confiée
Support et matériel utilisés
Diaporama
Documents remis
Support de la formation, cas pratiques
Public
Chefs d’établissement, adjoints
Prérequis
Aucun prérequis
Modalité d’évaluation
Feuille d’évaluation
Pilote
Mathieu Pierens, Snceel, services nationaux, juriste droit privé
Intervenants
- Christine Laissus-Gaimard, Cabinet CL Consultants
- Mathieu Pierens, Snceel, services nationaux, juriste droit privé
Date
1er avril 2020
Coût
120 euros
Bulletin d'inscription papier
Télécharger le bulletin d'inscription