DÉLÉGUER ET RESPONSABILISER

Formation : DÉLÉGUER ET RESPONSABILISER

Description de la formation

CONTEXTE

Instrument nécessaire à la bonne gestion d’un établissement, la délégation de pouvoirs est également un outil managérial indispensable. Pourtant, passer le cap ne se fait pas toujours de manière aisée… Déléguer : dans quels domaines ? à qui ? avec quels objectifs ? quelles précautions juridiques ? Levons nos freins naturels et misons sur la délégation !

OBJECTIFS

  • Resituer la délégation dans son contexte juridique
  • Comprendre les dimensions de la délégation
  • Mettre en œuvre la délégation dans un esprit d’efficacité et de partage
  • Maîtriser le pilotage de la délégation

CONTENUs

  • Les précautions juridiques relatives à la délégation
  • Les dimensions de la délégation : acteurs impliqués, sujets concernés, durée investie …
  • Les intérêts et les limites de la délégation pour les deux parties (celui qui donne, celui qui reçoit)
  • Les conditions nécessaires à la pratique de la délégation
  • La préparation de la délégation
  • L’accompagnement et le suivi de la délégation
  • L’évaluation de la délégation confiée

INTERVENANTES

Morgane Duval, Snceel services nationaux, juriste
Christine Laissus-Gaimard, Cabinet CL Consultants

DATE ET COÛT

04 avril 2017
120 euros


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Date de la formation :


COORDONNÉES PERSONNELLES

FONCTION DANS L'ETABLISSEMENT

PRISE EN CHARGE

COORDONNÉES DE L'ÉTABLISSEMENT