Formation : Déléguer et responsabiliser
SNCEEL
Contexte
Instrument nécessaire à la bonne gestion d’un établissement, la délégation de pouvoirs est également un outil managérial indispensable. Pourtant, passer le cap ne se fait pas toujours de manière aisée… Déléguer : dans quels domaines ? à qui ? avec quels objectifs ? quelles précautions juridiques ? Levons nos freins naturels et misons sur la délégation !
Objectifs
- Resituer la délégation dans son contexte juridique
- Comprendre les dimensions de la délégation
- Mettre en œuvre la délégation dans un esprit d’efficacité et de partage
- Maîtriser le pilotage de la délégation
Programme
- Les précautions juridiques relatives à la délégation
- Les dimensions de la délégation : acteurs impliqués, sujets concernés, durée investie…
- Les intérêts et les limites de la délégation pour les deux parties (celui qui donne, celui qui reçoit)
- Les conditions nécessaires à la pratique de la délégation
- La préparation de la délégation
- L’accompagnement et le suivi de la délégation
- L’évaluation de la délégation confiée
Support et matériel utilisés
Diaporama
Documents remis
Support de la formation, cas pratiques
Effectif
Minimum 12 – Maximum 20
Public
Chefs d’établissement, adjoints
Prérequis
Aucun prérequis
Modalité d’évaluation
Feuille d’évaluation
Pilote
Mathieu Pierens, Snceel, services nationaux, juriste droit privé
Intervenants
Christine Laissus-Gaimard, Cabinet CL Consultants
Mathieu Pierens, Snceel, services nationaux, juriste droit privé
Date
6 juin 2019
Coût
120 euros
Bulletin d'inscription papier
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