Formation : CHEF D’ÉTABLISSEMENT : ASSURER UNE NOUVELLE PRISE DE FONCTION

Description de la formation

Contexte

Accepter la direction d’un établissement constitue une prise de risques et implique de la lucidité. Cette décision nécessite clairvoyance, savoir-faire et discernement. Des outils sont nécessaires pour analyser l’établissement et comprendre le profil du poste.

Objectifs

Aider à procéder à un état des lieux pertinent
Outiller à la prise de décisions et à la prise de risques
Savoir mettre en adéquation les nécessités du poste et les compétences professionnelles requises
Mieux se connaître
Constituer son propre tableau de bord pour la prise de fonction

programme

L’état des lieux d’un établissement : le faire et /ou le lire
La prise de risques
L’identification des motivations réelles et la prise de décisions
Le CV et la lettre d’accompagnement
L’entretien (Les entretiens) avec la tutelle
L’outillage pour communiquer et entrer dans le poste
La lecture et la négociation d’un contrat
L’appropriation d’une lettre de mission
La gestion du départ et de l’arrivée dans l’établissement

IntervenantS

Sabine Piot-Prud’Homme, directrice des ressources humaines
Alain Boirivent, intervenant Snceel
Un représentant des tutelles

Date ET Coût

26 janvier 2017
120 euros

Bulletin d'inscription papier

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